中國(guó)線纜企業(yè)要從企業(yè)管理上創(chuàng)新，進(jìn)一步壓縮成本，向管理要效益；要注重依托主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，加大研發(fā)力度，提高自主創(chuàng)新能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)從中低端產(chǎn)品向高精尖產(chǎn)品升級(jí)，從產(chǎn)品供應(yīng)商向系統(tǒng)集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型，從本土企業(yè)向國(guó)際化企業(yè)轉(zhuǎn)型；要轉(zhuǎn)變思維，懂得打造智能化工廠、實(shí)現(xiàn)智能化轉(zhuǎn)型是未來的方向；要坦然面對(duì)在這個(gè)優(yōu)勝劣汰、競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代，未來并購將會(huì)逐漸成為常態(tài)，收購和被收購也不失為做企業(yè)的一個(gè)好選擇；線纜企業(yè)要和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，擁抱它，使得線上、線下能夠更好地結(jié)合起來，開拓“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新時(shí)代；要在自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域精耕細(xì)作，多一點(diǎn)創(chuàng)造、少一點(diǎn)山寨，追求品質(zhì)、制止偽劣……中國(guó)電纜企業(yè)必須樹立“引領(lǐng)行業(yè)的雄心，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信心，國(guó)際跨越的雄心”。

      繼蒸汽時(shí)代、電氣時(shí)代、信息時(shí)代，人類將迎來以數(shù)字化、智能化、信息化、集成化為標(biāo)志的第四次工業(yè)革命。無論德國(guó)工業(yè)4.0，還是美國(guó)工業(yè)物聯(lián)計(jì)劃，我們所處的時(shí)代，一切都將被顛覆！傳統(tǒng)工業(yè)也面臨著一場(chǎng)制造業(yè)革命。中國(guó)纜業(yè)不僅需要思維模式、商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型，更需要制造業(yè)內(nèi)部顛覆式創(chuàng)新，主動(dòng)破殼贏得新生。

      華星合金電纜-致力于為全球用戶提供“低碳、環(huán)保、節(jié)能”的電力傳輸材料為使命！從“芯”開始，用心服務(wù)。